3月7日，江南大酒店召开2022年工作计划部署会议，酒店主管级以上人员参加会议。会上，栗乙涵总经理宣读了2022年度目标管理责任书，并对年度经济指标、年度综合考评内容进行解读，围绕任务目标进行任务分解、制定详细工作计划方案。要求要有目标、有计划、有行动、有落实，围绕提升服务和产品质量两个中心展开，全力推进任务目标完成。全起财副总经理对厨房各项任务进行了解读，从厨房出品、成本、人员等重点方面按照任务计划有序布置。江南大酒店通过此次会议振奋了精神，统一了行动，明确了目标，要求无论是客户体验感还是员工满意度，都要从细节抓起，坚持标准，夯实基础，强化责任，力争圆满完成2022年度目标任务。
